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2006年，全市建筑领域紧紧抓住招商引资，扩大固定资产规模、旧城改造，安居工程建设和社会主义新农村建设等一系列有利契机，充分挖掘自身优势，积极争取承包工程项目，加大工程质量管理力度，提升工程建筑质量，使全市建筑业生产再创新高。
一、我市建筑业生产、效益稳步增长
（一）生产快速增长,施工规模不断扩大。2006年我市具有总承包和专业承包资质的建筑业企业(三级以上)56家,期末从业人员18807人，累计完成建筑业总产值达235992万元，比上年增长31.27%，其中,建筑工程产值121536万元，比上年增长27.27%；安装工程产值81787万元，比上年增长23.85%；其他产值43711万元，比上年增长1.2倍。
（二）装饰装修业成为建筑业的亮点。2006年，全市建筑业企业完成装饰装修产值5167万元，比上年增长45.23%，装饰装修业已成为充满活力、前景广阔的新兴行业。
（三）大力拓展市内外建筑市场，对外扩张能力明显增强。我市建筑行业积极开拓市内外市场，加大科技的投入，打造高质量、高效益的精品工程，在有效巩固本地市场的同时，不断开辟外地市场，对外扩张能力明显增强。2006年，我市建筑企业市外施工完成的产值为43711万元，比上年增长97.72%，为全市建筑业的快速发展提供了有力支撑。
（四）房屋建筑施工面积不断扩大。 2006年我市房屋建筑施工面积达1256302平方米，比上年增长57.24%；本年新开工面积918393平方米，比上年增长40.75%；房屋建筑竣工面积487044平方米，比上年同期增长
38.80%，其中，住宅竣工面积为235525平方米，比上年增长 58.23%。
（五）经济效益显著提高。2006年，全市建筑业企业工程结算收入159520万元，比上年同期增长31.20%。利润总额4594万元，比上年同期增长20.12%。
二、喜中有忧，制约发展的因素依然存在
（一）建筑业企业资产负债率较高。近几年来，建筑业企业的资产负债率均处50%左右的高位。企业负债率较高的原因，一是建筑业企业历史上自有资金就很少；二是在过去10多年中，企业的经营大规模扩张，但企业的自有资本积累却得不到相应的扩张，企业只能大量举债。而大量的资金成本支出，反过来又加剧了企业的负担，影响企业积累。
（二）建筑业应收工程款仍然过大。截止2006年底，建筑业企业应收工程款的增长势头得到了明显遏制，但仍高达36017万元，比上年同期增长21.15%；竣工应收工程款28510万元，比上年同期增长20.51%；占全部建筑业企业应收款的20.12%。因被拖欠工程款形成的"三角债"问题依然存在。拖欠工程款问题依然是建设领域的"第一顽症"，清理建设领域拖欠工程款的工作决不能放松，各级相关部门还要做长期不懈的努力。
（三） 工程结算障碍较多，影响企业正常经营。施工企业是劳动力密集型企业，利润微薄，产值利润率较低，所以，施工企业迫切希望工程竣工后，尽快进入结算程序，以便加快企业资金回笼和周转。然而，一些建设单位在工程竣工后，往往以种种理由拖延结算时间，造成工程竣工容易结算难，成为影响企业正常经营的又一难题。
（四）我市建筑企业资质较低，缺乏竞争力。全市56家总承包和专业承包建筑企业中，无一家特级建筑企业，一级建筑企业仅有1家，二级建筑企业2
家，而三级建筑企业共53家。高知名度、高市场占有率、高技术开发能力的名牌企业极少，在一些高难度建设项目上竞争力不强。
三、采取得力措施，加快发展步伐
（一）进一步树立"质量兴业"意识，以诚信树形象、求发展。 工程质量是占领建筑市场的本钱，是企业可信程度的依据。企业应确保规范操作，认真制定工程创优战略指标，狠抓落实。通过贯彻国际质量认证标准，结合实际，建立和完善企业质量管理体系，实现全面质量管理。企业自身要把好技术质量关，做好施工培训工作，全面提高职工队伍素质，确保有一支稳定的技术过硬的建筑施工队伍，为创精品工程，提高经济效益奠定坚实基础。
企业要充分遵循工程建设规律，正确处理好"质量、速度、效益"三者之间的关系，决不能搞"超常规"工程、"献礼"工程等影响企业发展的工程。要以质量树信誉，大力采用和推广新技术、新材料、新设备，把提高工程质量、降低生产成本建立在技术进步的基础上，企业才能得以发展壮大。
（二）在立足本地市场的基础上，抢占市外、省外市场。本地投资量的有限性直接制约了企业的生存和发展，因此，加强企业经营管理，诚信经营，实现"建一项工程，树一座丰碑，交一方朋友，留一片信誉"，提高企业的竞争力，引导企业在立足本地市场的基础上，抢占市外、省外市场，拓展企业的发展空间。
（三）做好政府管理和服务工作，加大执法力度。政府部门应在法律、政策和建筑市场管理等方面，为建筑业的发展努力创造公平、公正、有效竞争的良好市场环境，充分发挥市场在资源配置中的基础性作用。建筑业的发展离不开市场信息，有关部门要根据市场的需要为建筑企业提供相关服务，如及时搜集、发布建筑市场信息等，为企业牵线搭桥。此外，还要加大监督检查力度，提高依法行政水平和执法水平，创造公平、公正、公开的市场竞争环境，切实做到有法可依，有法必依，执法必严，违法必究，将建筑业法律、法规落实到位，为建筑企业的健康发展提供法律保障和较为平等的竞争空间。
（四）加大清理力度，防止新欠产生。继续加大清理工作的力度，加强对还款计划制定和落实情况的督促检查，规范清欠的统计工作，及时准确地掌握清欠工作的进展情况。在清理以往拖欠的同时，防止和避免新拖欠款的产生。
（五）提高整体素质，增强竞争能力。要根据国家宏观指导政策，重点实施集团战略，培育一批具有一定国际竞争力的大型建筑企业集团，提高产业集中度，带动建筑业整体素质的提高。特别要加快实施"走出去"战略，鼓励建筑企业对外承包工程和扩大劳务输出，使我市建筑企业在更大程度上参与国际建筑市场竞争。同时，还要加强高新技术引进和创新、人才引进和培养、劳务人员素质培训，切实提高建筑企业的整体实力和核心竞争力。
（六）加强企业内部管理，向管理要效益。经济增长方式从粗放型向集约型转变，其核心就是企业管理素质、经营管理水平的提高。我市建筑企业应加强内功，加大对企业技术结构、装备结构及市场结构的优化调整，在内抓管理的同时，加强企业与市场的有机融合和连接，实现经营与效益的双赢。建筑业企业要充分遵循工程建设规律，正确处理好"质量、速度、效益"三者之间的关系，决不能搞"超常规"工程、"献礼"工程、"节日"工程。以质量振兴企业，以诚信树立企业形象。大力采用和推广新技术、新材料、新工艺、新设备，把提高工程质量、降低生产成本建立在技术进步的基础上，以谋求企业的发展。
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