今年以来，随着全市建筑业市场运行秩序的进一步规范，全市建筑领域紧紧抓住招商引资，扩大固定资产投资规模的有利契机，发挥自身优势，积极争取承包工程项目，加大工程质量管理力度，提升工程建筑质量，使全市建筑业实现了快速增长势态。

　　一、前三季度建筑企业运行情况

　　1、签定合同额大幅度增加。

　　全市建筑企业积极参与市场竞争，不断开拓建筑市场。从建筑企业本年新签的工程合同情况看，前三季度，全市已开工建设的建筑业企业（具有总承包和专业承包资质的建筑企业）本年新签工程合同额129208万元，比上年同期增长30.79%，加上上年结转合同余额196261万元，使全市签定的合同额高达325408万元，比上年同期增长1.2倍。为全市建筑业生产的后劲增强奠定了良好的基础。

　　2、建筑业生产保持快速增长势态。

　　全市已开工建设的建筑业企业前三季度累计完成建筑业总产值169310万元，占合同总额（含上年结转合同余额）的52.03%，比上年同期增长46.84%。完成竣工产值34043万元，比上年同期增长1.4倍。在建筑业总产值中，建筑工程产值85422万元，比上年同期增长17.71%；安装工程产值69672万元，比上年同期增长74.07%；其他产值14218万元，比上年同期增长189.88%。
　　
　　3、建筑市场秩序趋于规范，投标面积进一步扩大。

　　在全市统一开放、公平竞争的建筑市场环境中，建筑市场秩序趋于规范，招投标面积不断扩大。今年以来，全市建筑业施工规模不断扩大，房屋建筑施工面积达到829878平方米，比上年同期增长1.4倍。在全市建筑企业施工的工程项目中，投标承包房屋建筑工程面积达392678平方米，占全部房屋建筑施工面积的47.31%，比去年同期提高了16个百分点。

　　4、外省市施工规模继续扩大。

　　　全市建筑业施工队伍逐渐向外省市扩展，前三季度，在外省市施工完成建筑业总产值45276万元，比上年同期增长2.8倍，占建筑业总产值的比重高达26.74%，比上年同期提高5.4个百分点。

　　5、装饰装修市场空间进一步扩大。

　　近年来，朔州市装饰装修业快速发展，一是得益于城市建设的快速发展；二是城镇居民住房得到很大的改善，家庭装饰消费模式正由“温饱型”向生活舒适型转变；三是为提升城市整体环境质量对陈旧建筑物粉刷修缮；四是第三产业的快速发展，加大了宾馆饭店及商业设施建设力度。前三季度，全市完成装饰装修产值2224万元，比上年同期增长1.5倍，占建筑工程产值的比重为1.3％，其中国有及控股703万元，比上年同期增长2.1倍。

　　6、经济效益高速提高。

　　在建筑业企业生产稳步增长的带动下，企业经济效益高速提高，前三季度实现利润总额3655万元，比上年同期增长1.5倍；工程结算收入145860万元，比上年同期增长49.27%；其他业务利润850万元，比去年同期增长2.3倍。

　　二、当前建筑生产活动中仍面临一些亟待解决的问题

　　1、建筑企业普遍资质等级低，缺乏竞争力。

　　部分企业虽然运用各方面的优势，争取到了一些重点工程的建设，为企业的生存发展提供了良好的发展生存条件。但是由于全市的大部分建筑业企业普遍规模小，资质等级低，资金、技术、职工素质和市场竞争力普遍较差，和外来的建筑业企业无法竞争市场这块蛋糕，只能承建一些额度小的工程，有的甚至承建不到业务，面临生存危机。

　　 2、工程款拖欠问题依然严峻。

　　拖欠工程款是多年来困扰建筑企业发展的主要问题之一。近年来，虽然各级政府及主管部门采取了多种措施，加大了清欠力度，收到了一定的效果，但旧帐未彻底清除新欠又增。今年1—9月，全市建筑业企业被建设单位拖欠工程款高达20597万元，其中竣工拖欠7810万元。靠资金启动和维持生产的企业，资产被别人占用了，企业运转都举步维艰，生产更是难以为继，又何谈发展？甚至个别企业已经放弃了建筑业资质年检，而转向其他行业发展。

　　三、关于提升全市建筑企业竞争能力的几点建议

　　1、优化建筑业经营格局，提高建筑业企业综合实力。要抓好专业施工企业的扶持引导，使其做精做专做强；要大力引进各类高层次专业人才，以提高全行业核心层的竞争能力，推动全行业整体素质快速提高；要扶持一批能够发挥规模经济优势的建筑企业，提高其市场竞争力和市场占有率。

　　2、政企配合，着力解决拖欠工程款问题。拖欠工程款问题不仅严重影响着建筑业的发展，还连带产生了建筑企业拖欠农民工工资问题，解决不好，有可能引发新的不安定因素。因此，各级政府与企业都应充分重视并控制和防止新的拖欠，切实解决好工程款拖欠问题。

　　3、强化内部管理，提高效益水平 。针对成本费用过高、影响赢利水平的状况，各建筑企业应按照现代企业制度要求，加快经营机制转变，转换经营理念，以提高效益水平为目的，强化企业内部管理，优化企业内部岗位结构和人员结构，减少不必要的用工和消耗，降低成本费用，增产节约，提高赢利水平，并最终实现由生产型企业向经营型企业的转变。